2019年10月6日河南中冶工程技术有限公司在公司总部会议室召开为期两天的《项目交流座谈会》。会议分为两大模块：知识培训、项目总结交流。此次座谈会由公司总经理王湛中牵头、综合办公室组织、公司总部及外地项目人员共同参加。

　　10月6日由公司特聘人力资源顾问赵红超老师主持进行。会议开始赵红超老师引导大家说出自己在工作管理中的困惑，根据大家提出的问题有针对性的进行了《目标管理》、《执行力》、《高绩效团队》知识的讲解，切实解决大家在工作中的实际问题。

　　10月7日由总经理王湛中主持进行。各部门领导、各项目负责人对9月工作及2019年前三个季度的工作成绩进行了汇报与总结。王湛中总经理在听取汇报后提出前三个季度各部门、各项目部都取得了斐然的成绩，有些项目部已提前完成全年目标。优异的数据就是对大家在前三个季度努力工作的回报，公司的不断壮大离不开大家的努力，同时也是为大家提供更好的平台，实现自己的梦想与价值。王湛中总经理提出好的工作方式、工作经验应该被推广，各部门、各项目部针对自己在工作中总结出的工作经验进行分享，开展头脑风暴，畅所欲言。让每位参会人员接收到不同的信息，打开新思维，为今后工作提供新思路。

　　王湛中总经理提出，为期两天的座谈会，赵红超老师的分享使大家知识进行了充电。通过工作总结，看到了大家取得的好成绩。工作经验的分享，为大家提供一个交流平台，借鉴别人优良的工作模式，结合自己的实际情况更好的开展工作。进入本年度一个季度冲刺阶段，要把此次会议中获取的知识和经验运用到实际工作中，让自己的工作更上一层楼。拼搏三年，共享未来。